人工智能時代讓普通人能以極地的成本享受到技術(shù)帶來的紅利，指紋識別、人臉識別技術(shù)的普及，使得用戶在安裝門鎖時更傾向于購買智能門鎖，而公寓酒店也因為人口的快速流動性，為了便捷管理使用智能門鎖。
在各大智能硬件中，除了智能電視、智能手機之外，智能鎖已經(jīng)率先落地，成為公寓市場、高端住宅區(qū)的標(biāo)配。

因此，智能鎖已成為家電、安防、互聯(lián)網(wǎng)、電信等各行業(yè)巨頭布局智能家居的敲門磚，這也是當(dāng)下為何參與到智能鎖領(lǐng)域的企業(yè)越來越多的重要原因。而各大巨頭的加入，傳統(tǒng)機械鎖企業(yè)的轉(zhuǎn)型，專業(yè)智能鎖企業(yè)的發(fā)力，以及新進(jìn)者的不斷涌入，智能鎖行業(yè)陷入了群雄混戰(zhàn)的漩渦。

據(jù)全國制鎖信息中心的數(shù)據(jù)顯示，截止目前全國共有近1300家智能鎖企業(yè)，2800多個品牌。中國的市場雖然很大，但是不一定能容得下如此多的企業(yè)分庭抗禮，就像80年代初的韓國智能鎖行業(yè)一樣，行業(yè)發(fā)展初期的有近百個品牌廝殺，經(jīng)過洗牌之后銳減到如今的七八個品牌。

其實，中國智能鎖行業(yè)就像當(dāng)年的空調(diào)行業(yè)一樣，勢必會經(jīng)過一輪洗牌之后步入理性發(fā)展。中國空調(diào)行業(yè)經(jīng)過價格戰(zhàn)的洗禮和市場的洗牌之后，目前比較活躍的空調(diào)品牌已不足50個。格力、美的、海爾、三菱重工、海信、奧克斯、大金、格蘭仕等行業(yè)頭部企業(yè)的市場份額占到了90%以上，剩下的二三線品牌及小品牌的占有率基本上可以忽略不計。

每一個行業(yè)從無序競爭到市場成熟的理性發(fā)展都是一個必然的過程，智能鎖行業(yè)也不會例外。智能鎖行業(yè)目前看起表面上風(fēng)光無限，但實際上卻存在很多問題。

首先，由于智能鎖行業(yè)仍處于發(fā)展初期，市場教育的成本太高，導(dǎo)致終端用戶對智能鎖的接受度仍未達(dá)企業(yè)的預(yù)期。雖然目前有幾個行業(yè)大品牌每年投入幾千萬用于市場推廣和用戶教育，成效也不錯，但這種市場教育一旦完成，這幾個大品牌就極有可能成為智能鎖的代名詞。而對于那些資金實力較弱的企業(yè)，顯然很難走到市場一線，讓更多的用戶所認(rèn)知，這是目前很多小企業(yè)所面臨的一大困難，未來這些小品牌或?qū)⒚媾R著被市場淘汰的境遇；

其次，用戶對智能鎖的認(rèn)知度和接受度雖然未達(dá)到預(yù)期，但隨著人們生活水平的提升，以及智能家居概念的火熱，未來的智能鎖市場仍會保持高速增長。這也是許多企業(yè)所看到的趨勢，也是它們積極進(jìn)軍智能鎖的主要原因。

大家都想在行業(yè)還未成熟，而又非常巨大的市場中分得一杯羹，所以看到別人進(jìn)來了，自己也匆匆忙忙地進(jìn)來，深怕“晚起的鳥兒沒蟲吃”，但在1000個企業(yè)、2000多個品牌中，真正具有研發(fā)和生產(chǎn)能力的企業(yè)可謂是鳳毛麟角，不會超過10%。

沒有研發(fā)實力的企業(yè)，除了拿著皮尺到各大展會上粘貼、復(fù)制之外，已沒有其他優(yōu)勢可言，所以自己做出的產(chǎn)品，一沒有形成自己的品牌識別度，二沒有核心優(yōu)勢，所以同質(zhì)化將成為行業(yè)最大的發(fā)展桎梏；沒有生產(chǎn)能力的企業(yè)，大的跨界品牌可以尋找行業(yè)的優(yōu)秀ODM或是OEM廠家合作，質(zhì)量基本上沒有什么問題，但小企業(yè)只能選擇低端的代工企業(yè)，品質(zhì)很難得到保證。

再次，中國智能鎖行業(yè)已開始進(jìn)入人人都可以組裝的時代。就像當(dāng)年的山寨手機一樣，由聯(lián)發(fā)科提供方案，再去采購手機屏、手機殼等配件，最后經(jīng)過簡單的組裝就變成一個手機。如今很多小智能鎖廠走的就是這樣的路線，面板、電路版、鎖體等等所有的零配件都是外邊采購，最后經(jīng)過簡單的組裝變成一把智能鎖。